7月19-20日，信源集团召开2010年年中工作座谈会，总结上半年转型发展的落实情况，开阔视野寻找差距，讨论并部署了信源集团下半年转型发展的思路举措。信源集团陈康宁总经理在会上作了重要讲话，信源集团领导、各部门负责人、各控股公司领导班子及其分（子）公司负责人参加了会议。 
   

 会议认为，信源集团上半年紧抓高效益业务，设备制造板块中标“南京中邮速递物流中心输送系统项目”，彩色印刷板块做好《粤游粤精彩》等专题产品，物业管理全面开展“拓地淘金”等，核心高效益业务均取得较快发展。集团以信源物业为试点，推进机构调整和管理岗位竞聘工作，以设备公司为试点，推进产品成本高精度核算，以成立十周年为契机，围绕“形象宣传、实力展示、蓝图描绘”开展了一系列庆典活动等，整体发展保持较好态势，收入、利润及现金流三项指标全部顺利实现“双过半”，转型发展取得切实成绩。 

 会议指出，对于下半年转型发展的推进，信源集团将全面贯彻全省邮政工作座谈会，紧抓机遇，深化“支撑主业、融入主业”的内涵，转变角色定位，立志成为邮政“共举一面大旗，共创美好未来”当中不可或缺的一分子。同时，集团将以设备公司为标杆，以效益为中心，更加关注有效收入，牢固树立“开放经营”的理念，加强产品服务的创新、加强资源整合的力度，不断提升毛利率高的业务占比。将切实推进机构改革，搭建一支高效的管理队伍，加快信息化建设步伐，带动企业管理效率的提升，着力打造信源集团的软实力，树立信源集团现代化企业集团新形象。 

 座谈会上，信源设备、信源彩印等单位部门还就发展转型重工作作了专题发言。（信源集团 刘军威）