7月19-20日,信源集团召开2010年年中工作座谈会,总结上半年转型发展的落实情况,开阔视野寻找差距,讨论并部署了信源集团下半年转型发展的思路举措。信源集团陈康宁总经理在会上作了重要讲话,信源集团领导、各部门负责人、各控股公司领导班子及其分(子)公司负责人参加了会议。
会议认为,信源集团上半年紧抓高效益业务,设备制造板块中标“南京中邮速递物流中心输送系统项目”,彩色印刷板块做好《粤游粤精彩》等专题产品,物业管理全面开展“拓地淘金”等,核心高效益业务均取得较快发展。集团以信源物业为试点,推进机构调整和管理岗位竞聘工作,以设备公司为试点,推进产品成本高精度核算,以成立十周年为契机,围绕“形象宣传、实力展示、蓝图描绘”开展了一系列庆典活动等,整体发展保持较好态势,收入、利润及现金流三项指标全部顺利实现“双过半”,转型发展取得切实成绩。
会议指出,对于下半年转型发展的推进,信源集团将全面贯彻全省邮政工作座谈会,紧抓机遇,深化“支撑主业、融入主业”的内涵,转变角色定位,立志成为邮政“共举一面大旗,共创美好未来”当中不可或缺的一分子。同时,集团将以设备公司为标杆,以效益为中心,更加关注有效收入,牢固树立“开放经营”的理念,加强产品服务的创新、加强资源整合的力度,不断提升毛利率高的业务占比。将切实推进机构改革,搭建一支高效的管理队伍,加快信息化建设步伐,带动企业管理效率的提升,着力打造信源集团的软实力,树立信源集团现代化企业集团新形象。
座谈会上,信源设备、信源彩印等单位部门还就发展转型重工作作了专题发言。(信源集团 刘军威)