李勉总经理自上任以来，多次强调要以岗位轮换方式，培养复合型人才，降低部分关键岗位人员流失对企业的风险影响，同时，为业务转型配备所需的骨干人才。
    现阶段，信源人力公司积极做好业务转型的应对准备，以巩固劳务派遣业务为基础，新开发出国留学人员培训业务，今后主要的业务方向有学历教育、高端培训等，为了适应这种密集型与知识型相融合的，较为复杂的经营环境，建立弹性组织结构，这要求员工必须具有较强的适应能力，不能像以往只满足于掌握单项技能，必须是复合型人才。当公司经营方向或业务内容发生转变时，能够迅速实施人力资源转移，同时，解决部分业务工作为部分员工专有，而一旦这些关键岗位的员工离职或发生态度问题，企业就陷入较为被动，甚至是业务脱节的困境，大大降低企业的用人风险和经营风险。