2月25日，信源集团公司在信源大厦29楼召开安全工作会议，会议对2010年元旦、春节期间的安全工作进行了总结，并结合当前严峻的社会治安形势部署了近期的安保工作重点。各控股公司分管安全工作的领导和安全员参加了会议，集团公司副总经理胡飞出席会议并就开展安全工作创新问题作了要重要讲话。

会上，集团公司安保部赖经理总结了2010年元旦、春节期间公司的安全工作，各单位认真贯彻执行上级有关指示精神，周密部署，制定节日期间的安全工作计划，层层落实各项安全措施，圆满完成节日安全工作任务，确保了企业的安全，受到了集团领导的表扬和肯定。

集团公司胡飞副总经理在会上分析了当前复杂的社会治安形势时指出，当前信源集团的安全工作存在一线员工素质偏低、安全意识薄弱和安全管理工作方法固化等问题，严重地影响安全工作的发展。为此，他提出今年我司安全工作的重点是：在信源设备公司和信源彩印公司两个制造企业推广环境与职业健康安全管理体系，在信源物业公司和鸿运宾馆两个服务企业重点推广优化安保作业组织工作的安全管理工作创新理念，并就下阶段如何创新做好集团公司的安全管理工作提出了几个要求：一是安全生产工作必须与生产经营相结合，要从企业的内部管理着手，通过企业内部的精细化管理，优化作业组织，实行动态管理，积极地为企业的经营消除不利的安全因素，要以提升企业的安全环保、健康的形象，进一步推进企业的安全发展；二是安全生产工作与社会的变化相结合，这样我们的安保工作才能更加有效，才能实现从被动安全向主动安全的工作转变。

会后，各单位按集团安全工作会议精神，积极转变安全工作方式方法，结合本单位安全工作的实际情况，制定了安全管理工作的创新项目和计划，并以扎实、有效的工作措施推动开展创新安全管理工作。如信源设备公司以物流分厂为试点，制定了职业健康安全管理体系实施方案和生产岗位安全风险及防护措施，在3月9日正式启动了开展环境与职业健康安全管理工作，查找危险源，制定公司危险源管理目标指标和控制措施；信源物业公司总结了前期信源大厦优化安保作业组织工作的经验，决定逐步向恒源、流花大院等安保分队推广实施。